第135届广交会正在进行时，苏豪纺织集团业务精英们积极备战，通过线上独立站和线下广交会双轮驱动，使传统外贸企业焕发了新的生机。
苏纺集团下属苏豪泓瑞和永为公司参展团队均推出独立站作为“数字名片”，力求以专业设计、详尽产品信息、生动品牌故事及流畅用户体验，全方位展现公司实力与产品特色，进一步提升了获客效率，赢得了客户的认可，一、二期广交会达成意向成交订单近600万美元。以数字赋能，充分彰显了新时代下国有企业的创新活力与责任担当。
线上与线下组合促成交
为促进沟通交流，泓瑞公司通过卫浴产品独立站模式，弥补了现场展示的局限性，解决了外贸企业获取订单渠道单一问题，用心获取“微笑曲线”，给客户提供了更多的选择方案。客户可以通过网上产品和现场实物做比较，让产品特性更直观。展前意向邀约加上现场显示屏展示、扫独立站二维码及社交媒体营销推介，再次加深了客户对公司网站及卫浴AYALA品牌的印象，吸引近300个新客户来访洽谈，现场成交4万美元，为后续拓客、延伸打下了良好的基础。
传统与现代打法两不误
永为公司在礼品行业积累了大量客户资源和供应链资源，产品推陈出新，不断升级换代，经营品种也逐渐扩展。展会前各业务团队将礼品产品全部上传至独立站，利用参展机会，重点推广永为公司礼品独立站。展会前三天收到来自世界各地240余张名片。客商展位上浏览使用公司独立站时，对独立站的体验给予了很好的评价。
“打仗”与“练兵”同开展
本次展会，泓瑞公司和永为公司均有业务新兵全程参展，在展会现场练兵。同时，独立站运营人员也全程参加展会，面对面接触客户，现场了解客户的真实需求和关注点，为网站优化和写作文案提供一手素材。
“每天都忙于接待，基本没有闲暇时间，挑战很大，收获也很多。一开始见到客户很胆怯，不敢开口讲英语，后来胆子大了，随着接待客户数量的增多，发现只要勇敢表达自己的想法，沟通基本没有障碍。”这是泓瑞公司新进业务员小戴的参展日志。
“遇到专业的问题，发现自己对产品、对工艺的专业性以及对外贸知识和应对技巧有欠缺，好在有师傅的传帮带，希望更快成长”。这是永为公司每天参展复盘会上新进业务员小魏的感言。
广交世界，向“新”而进。他们在展会上，尽显苏纺青年朝气锐气，为高质量发展新业态新模式、加快培育外贸新质生产力注入青春动能。
