10月22日，弘业期货召开以“解放思想、对标提升、抖擞精神再出发”为主题的业务发展研讨会，总经理、党委副书记储开荣主持会议，业务相关班子成员及部门负责人、子公司班子成员参加会议。
会议贯彻落实意昂体育集团刘长春副总裁在公司“冲刺四季度”工作会议上的讲话精神，研究如何“拿出产品”“拿出团队”，服务好新苏豪集团大宗贸易企业，并就控股集团助力弘业期货高质量发展建议举措进行讨论。参会人员还就快速推进四季度各项工作，确保完成各项指标任务交流发言。
会议指出，一是要加强党建引领，以高质量党建引领高质量发展。要深度融合党建和业务，推动党建和业务同频共振，互促互进。二是要防控风险合规展业，以合规护航企业健康持续发展。各部门要高度重视风险防控工作，加强风险监测和预警。要建立健全风险管理制度和机制，提升公司的抗风险能力。三是深化市场调研，拓展业务领域。方法总比困难多，各部门要深入市场调研，了解行业动态和市场需求，以便更好地为客户提供服务，提升客户满意度。同时，要积极拓展新业务领域，创新业务模式和产品，为集团大宗商品保驾护航。进一步提高公司的市场占有率和盈利能力，提升股东满意度。四是加强人才队伍建设，提升团队素质。各部门要加强人才引进和培养，建立完善的人才激励机制，吸引更多优秀人才加入公司。要加强团队建设，提升团队素质和协作能力，为公司的快速发展提供有力保障。五是强化企业文化建设，营造良好工作氛围。各部门要加强企业文化建设，营造积极向上、团结协作的良好氛围。要注重员工关怀和福利建设，增强员工的归属感和凝聚力，提升员工满意度，为公司的可持续发展提供有力支撑。
最后，储开荣再次要求各部门要认真贯彻落实会议精神，加强协作配合，共同推动弘业期货的快速发展。四季度是全年的关键时刻，要树立信心，攻坚克难，勇往直前，齐心协力，交出满意答卷。广大干部职工要以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风投入到工作中去，在公司“二次创业”的关键时期，要抖擞精神再出发，为公司的发展贡献自己的力量。
