意昂体育,意昂官网

江苏省化肥工业有限公司作为苏豪弘业主力子公司，深入学习贯彻落实党的二十大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照意昂体育集团和苏豪弘业工作部署，不断推动公司高质量发展。

　　党建引领，稳固公司发展基调

　　公司注重发挥党组织的引领作用，通过开展各种形式的党建活动，增强员工的党性修养和团队凝聚力，全力推进党建经营相融合，推动党建工作与公司的高质量发展相互促进。面对国际市场行情突变造成国内化工行业受到较大影响的现状，公司党员干部带头攻坚克难，业务骨干积极面对风险，把握时机、抓住机遇，通过拜访上下游核心客户不断维护良好的合作关系；与供应商交流业务信息、共同解决难题，稳固战略合作关系；及时关注各类招投标、信息整合平台及央企、国企、大型民营企业统采平台，积极参与各类工厂短期询价，守住公司主营业务基本盘。

凝心聚力，加速业务开拓创新

　　在推动公司高质量发展方面，公司始终坚持以创新为驱动，以质量为核心，以效益为导向，不断引进先进的管理理念，提升产品质量和服务水平，赢得了广大客户的信赖和好评。注重品牌建设，加强市场推广和品牌宣传，提升公司的知名度和影响力，围绕“补链强链延链”新要求积极开拓新的市场领域和业务模式，助力公司实现高质量发展。一线业务人员多次沟通走访开拓优质供应商，前往日照港等港口实地考察取样，与行业内龙头多次交流沟通，完成了连续、稳定的实单成交。公司今年上半年在业务拓展上持续发力，新增丙烯、丙烯酸、石油焦等新品种，业务规模增长可观。公司还将持续完善“异丁醛-新戊二醇-聚酯树脂”产业链体系，积极开展异丁醛业务，逐步开展新戊二醇出口业务，巩固公司华东地区新戊二醇最大分销商的龙头地位以及在聚氨酯及聚烯烃塑料进口领域的行业领先地位。

一着不让，健全合规管控体系

　　公司不断完善治理体系，大力提升精细化管理水平和风险管控能力，统筹发展和安全，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，全力防范化解重大风险，为实现企业高质量发展保驾护航。严格履行“三重一大”决策程序，提升科学决策、规范决策水平。完善和规范董事会建设，实现党组织班子、董事会、经理层“双向进入、交叉任职”。严格按照制度要求开展业务评审，从源头防风险，推动公司生产经营各项工作的持续、稳定、健康发展。公司按照合规管理的要求并结合实际情况成立了合规管理部和综合部，将业务部门的内勤人员划转至综合部进行统一管理，强化对业务环节的物流管控，完善内控体系建设，解决了公司直销物流上的内控风险问题。

　　公司将继续以党建为引领，以市场为导向，踔厉奋发新时代，勇毅前行向未来，不断开创高质量发展新局面。