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近期，弘业期货召开专题会议，总经理、党委副书记储开荣主持会议，经营班子成员、总部部门负责人及事业部负责人参加会议。

      会议就作风建设专项行动进行部署，并强调了成本管理的重要性。针对业务发展，会议要求：一是研究弘业期货“五位一体”服务实体经济模式从1.0升级到2.0的方案；二是要强化金融科技赋能，研究公司弘运通APP、小程序等线上平台业务流程优化方案；三是由研究如何发挥财富管理和资产管理的业务协同效应，通过协同效应来促进其他业务条线的业绩增长；四是弘业国际金融公司要充分发挥牌照优势，研究拓展各牌照业务的工作方案；五是弘业资本要发挥场外衍生品业务、期现业务的协同作用，研究相关拓展方案；六是要强化经纪业务“压舱石”作用，立足江苏市场，做好产业画像，深化“布点、连线、铺面”的产业客户开发路径；七是要加强研究人员的培养力度，着力提升公司的研发实力；八是要坚持合规经营不动摇，合规是业务发展的基石。

      会议指出，弘业期货具有诸多的发展优势，包括：是全国首家“A+H”上市期货公司，搭建了“五个中心、两个平台”的业务发展布局，开创了“五位一体”服务实体经济模式，即将入驻新的办公大楼等。在新起点、新征程上，弘业期货全体员工要坚定必胜的信心，以时不我待的紧迫感，在新的赶考路上创出特色、争当先锋。会议还强调弘业期货上下要团结一心谋发展，大力弘扬“团结、卓越、感恩、快乐”的企业文化精神。