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4月15日下午，苏纺集团召开2022年一季度经营分析协调会，总结一季度经营情况，分析当前面临形势，安排部署下一步工作。副总经理阚建兴主持会议，董事长伍栋出席会议并讲话。

会上，各经营主体对一季度的经营情况、相关措施、风险防范、面临的困难及下一步工作安排等方面作了详细汇报，各分管领导进行针对性点评，主要指出短板和需要进一步改进的地方，同时苏纺集团将对业务扶持办法进一步修订，特别强调目前上海疫情严峻及其他多点散发的情况下，要坚定信心、凝心聚力、强化措施，为更好地落实苏纺集团“十四五”规划和全年目标而奋斗。

伍栋董事长作总结讲话，并对各经营主体提出了具体工作要求：一是时刻绷紧安全生产和防疫这根弦，坚决克服麻痹大意、懈怠松劲思想，提高整治站位、强化责任担当，切实把安全生产和防疫工作抓实抓细抓到位；二是认真贯彻控股集团年度工作会议精神和总体方针，围绕“党建强、治理优、经营稳、融合好”的工作基调，以乐观的心态分析共性和个性问题，紧盯全年工作目标，确保经营指标的完成；三是全力加速完成巡察整改工作，加强内控制度的建设和业务风险防范，全力提升制度建设年的工作成效；四是加快两条产业链的打造，纺研所和泓纲公司要对各自负责的产业链进行分析研判，提出具体规划和目标；五是加强跨境电商、进口业务和投资方面的发展力度，本着“稳字当头、逐步扩大”的原则，根据集团“十四五”规划和重点工作任务，找准各自定位，同时各板块要结合财务收益情况的分析对全年的目标进行分解落实。

会议采取线上线下的形式进行，集团经营班子、业务部门负责人、职能部门负责人及各子公司经营班子共计20余人参加会议。