2月18日上午，天泓集团召开党委理论中心组扩大学习会，专题传达控股集团2022年工作会议精神，统一各级管理干部思想共识，为公司2022年工作开好局、起好步。天泓集团党委书记、董事长张发松主持会议并作精神传达，总经理、党委副书记李劲峰就贯彻控股集团会议精神对天泓集团2022年重点工作进行了布置。
会议重点传达了2022年控股集团工作会议上周勇董事长题为《聚力党建强、治理优、经营稳、融合好 扛起谱写江苏现代化建设新篇章的苏豪使命》，以及魏爱春总裁题为《稳增长 促转型 重实干 奋力推进集团高质量发展迈上新台阶》工作报告的主要内容。
会议就贯彻控股集团会议精神提出三点要求：一是控股集团2022年经营工作会议为天泓集团全年工作指明了方向，提供了根本遵循，各级管理人员要认真领会，统一思想，立即落实到行动上，贯彻到工作中。要秉持“开局即决战”的决心，将一切工作紧起来、严起来、强起来，奋力实现全年经营目标。二是要立即落实责任，围绕本职工作，强化工作绩效。要围绕集团品牌结构调整、盈利结构调整、加强企业合规建设等年度重点工作，提升高端和新能源品牌汽车销量，提升后市场业务利润贡献度，提升经营效益。集团将充分发挥考核指挥棒作用，强绩效，促提升。三是要进一步强化疫情防控和安全生产工作，压实责任，强化督导，抓严抓实常态化防疫措施，不留空白、不留盲区，为企业健康稳定发展提供保障。
会议号召，天泓集团各级管理干部要继续巩固党史学习教育成果，从百年党史中汲取不竭动力，勇立潮头、勇挑重担、勇毅前行，在控股集团构建高质量发展的“四梁八柱”、培育发展“专精特新”企业战略布局中找准定位，奋力谱写“党建强、治理优、经营稳、融合好”的控股集团发展新篇章中的天泓篇章。
天泓集团领导班子，本部各职能部门负责人在集团本部会议室参会，各经营单位负责人视频参会。
