2016年6月，弘业股份电商部正式成立，开启了跨境电商在国企平台的探索之路。电商部是意昂体育“十三五”外贸高质量发展三大重点工程之一，是弘业股份响应控股集团党委外贸转型升级、发展外贸新业态新模式的具体行动。
五年磨剑，电商部始终坚持“创跨境电商先河，树外贸转型标杆”的愿景，从无到有，从零到一，将跨境电商多渠道、多平台、独立站等熔铸到传统外贸的优势产品当中，走出一条跨境电商国企平台发展之路。新常态，新时代，千磨万击，电商团队在探索的道路上始终不言放弃，全球化、品牌化、数据化、平台化，以科技，我们看未来。
五年来，电商部积累了20几个平台账号，搭建了近百人的团队，沉淀了20几个国际化品牌，多个品牌进入到亚马逊的品牌库。五年来，电商部发展了自有的ERP系统，并搭建了商务智能分析BI系统，在大数据科技化建设上面走出了一小步。五年来，电商部成为亚马逊上海总部认可的华东大卖，并开始涉足其他第三方平台，组织了独立站团队，开始筹谋跨境电商的未来之路。
恰逢“十四五”开局之年，在集团党委的正确领导下，弘业股份电商部进行了公司化改革，成立“江苏苏豪云商有限公司”，打造了意昂体育集团跨境电商发展平台，开辟了跨境电商高质量发展道路。苏豪云商全体员工倍感振奋，同时深感责任重大。船到中流浪更急、人到半山路更陡；苏豪云商还处于发展爬坡的艰难时期，但全体员工已经统一思想，知责于心、担责于身、履责于行，坚定不移地扛起跨境电商发展的光荣新使命。
担负光荣新使命，苏豪云商将在集团党委的正确领导下，做跨境电商党建促生产的表率。2019年，电商部在控股集团和股份公司的支持下，建立了自己的党支部，一开始就提出了建设电商特色党支部的明确目标，旗帜鲜明地把党建融入到跨境电商的创新经营当中，让党旗飘扬在线下线上。2021年，电商党支部荣获江苏省国资系统“以高质量党建引领国企高质量发展100案例”优秀奖。苏豪云商将延续电商部优良传统，一以贯之坚持党的领导，塑造优良的企业文化，谦虚谨慎，以终为始，以数字经济的全新未来谋划当前。
担负光荣新使命，苏豪云商将凝聚青春梦想，聚焦人力资源，做人才团队培养发展的表率。电商部深知自己的电商基因缺乏，电商人才薄弱，五年来拜访了300家以上沿海外部电商公司，面试了上千人，积累了一定的跨境电商经验，沉淀了一批优秀的运营、营销、设计、渠道、采购等跨境电商人才。电商部的五年发展，一直孜孜不倦追求提高员工的幸福感和满意度，在绿色发展中创新协调，共享内生发展的喜悦。苏豪云商将继续价值共生的力量，交织万颗心，激励每一人，赋能团队，构建跨境电商发展新生态。
担负光荣新使命，苏豪云商将矢志创新、勇毅前行、担当有为，做国企平台外贸转型升级的表率。在很多外部专家不看好国企土壤做跨境电商的情况下，电商部主动承担起控股集团跨境电商战略发展重任，毅然咬定目标，踏上创业征程。电商部的五年发展就是探索跨境电商在国企平台稳健发展的五年。合规基础上的创新，合法前提下的可持续发展，夯实了苏豪云商的未来发展根基。电商部的发展一直强调稳中求进，一开始就建立了自有的ERP系统和风控体系制度，力求在风控方面逐步降低人的经验影响，力求从大数据和制度要求中确保采购、库存等的安全可控。电商部深知自己的努力离上市公司和控股集团的要求还有很大距离，但从来没有等出来的成功，只有干出来的精彩，苏豪云商一定秉持这样的精气神，在数据化、国际化、平台化、科技化的道路上励精图治，咬定目标不放松，以行百里者半九十的心态放眼“十四五”的发展道路，融入国内国际双循环，抢抓数字经济新机遇，构建高质量发展新格局。
担负光荣新使命，苏豪云商将凝聚集团内外各方力量，做团结干事、共建命运共同体的表率。电商部是在集团雄厚的外贸基础上站起来的，其起步离不开弘业股份和集团内部各子公司和职能部门的支持和帮助。苏豪云商将更加珍惜集团整体的资源，团结集团内外一切力量，让集团多年沉淀的资源通过电商渠道发挥更大的作用。
2021年我们取得了更大的发展，也遭遇了海运费剧增、亚马逊封号、人民币升值等种种艰难挑战。创新发展的路上也许布满荆棘，但使命崇高，苏豪云商必定牢记自己的初心，珍惜伟大时代发展的机遇，在集团党委正确领导下，凝聚董监高的集体智慧，发挥这支平均年龄28岁团队的青春活力，为股东创造价值，为意昂体育集团谱写新篇章贡献应有的力量。
苏豪新精彩，云商新未来。迈出新的一步，苏豪云商将牢记集团党委重托，初心火热，守正创新，以梦为马，星辰大海，以青春响应党的号召，不负时代，不负韶华！
