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为全面贯彻落实控股集团国企改革三年行动实施方案工作部署，着力构建中国特色现代企业制度，提升公司治理体系和治理能力现代化水平，天泓集团积极推进公司管理人员任期制契约化管理改革工作。截至2021年9月底，天泓集团下属全资子公司经理层已全部完成《聘用合同书》和《年度（任期）考核责任书》的签订，实现集团公司及子公司两个层面的经理层任期制契约化管理全覆盖。

2020年，天泓集团率先完成集团公司经理层任期制契约化管理改革，经理层与公司董事会签订了《聘用合同书》和《年度（任期）考核责任书》。为进一步深化公司内部管理人员能上能下、能进能出、收入能增能减的三项制度改革，建立市场化经营机制，激发企业内部活力创造力，2021年以来，天泓集团决定进一步在中层管理人员层面推行任期制契约化管理。天泓集团研究通过了《江苏天泓汽车集团有限公司子公司经理层成员任期制和契约化管理办法（试行）》，结合该办法，集团人力资源部积极推进子公司经理层成员“两书”签订工作。目前，天泓集团下属全资子公司经理层已全部完成“两书”签订。