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1月15日下午，苏纺集团业务评审小组召开专题会议，讨论研究集团风险管理、合规建设、内控体系建设等方面问题，集团领导班子成员及职能部门有关同志参加会议。

会议组织集中学习了公司现有业务评审、财务管理等方面的制度，对合规、风控工作进行梳理。要求公司业务评审小组负责集团制度、体系的建立和完善工作，有关职能部门负责具体建立完善集团的风险管理和内控体系各项制度，各司其职、厘清分工。要求投资部、资财部制定投资业务和存货管理相关制度，贸发部修订完善《业务评审与额度控制制度》，并根据跨境电商业务实际开展情况，对业务审批流程进行排查，杜绝管理漏洞，强化风控意识。会议要求，各单位各部门要进一步修订完善各项风险管理制度，强化制度执行力，将合规、风控工作落实到日常生产经营全过程中。对新业务、新问题要有前瞻性，确保企业健康稳定发展。