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7月15日，资产运营集团领导班子成员到苏州苏豪公司就基层党建、“十四五”发展战略规划及生产经营等工作开展调研，对统筹推进各项工作、进一步加强党风廉政建设工作提出要求。资产运营集团有关职能部门负责人、苏州苏豪公司全体员工参加会议。

会议要求，苏州苏豪公司新任领导班子要提高思想认识，切实把思想统一到集团党委的各项决策部署上来，确保各项工作有序推进。一是加强人才队伍建设。要结合工作实际，进一步完善组织架构，明确责任分工，提升工作效能；注重对优秀年轻人才的选拔培养，加强专业技能培训。二是加强企业文化建设。要进一步强化企业文化宣传，增强员工爱岗敬业意识，提升员工综合素质。三是加强支部建设工作。扎实开展“支部建设提升年”各项活动。进一步加强支部标准化建设，规范开展“三会一课”等各项工作，切实推进党建和经营融合发展。四是抓好年度各项重点工作。要推进企业精细化管理，强化制度建设与监督执行，防止“跑冒滴漏”和违规经营，切实提高企业管理效能。要加大重点工作的推进力度，确保年度各项重点工作任务圆满完成。五是积极参与集团“十四五”发展规划编制工作。发动广大党员干部群众建言献策。六是统筹抓好疫情防控和安全生产工作。严格落实安全生产责任制，为推动集团高质量发展做出新的更大贡献。