3月1日，天泓集团召开2020年经营工作视频会议，贯彻落实控股集团2020年经济工作会议精神，总结回顾天泓集团2019年工作，部署2020年工作任务。控股集团副总裁、天泓集团党委书记、董事长魏爱春讲话。
魏爱春对当前疫情防控应对工作进行了布置，结合行业发展趋势分析提出了天泓集团要进行敏捷化转型的目标要求，对天泓集团2020年经营管理重点工作进行了提示。会议对天泓集团2019年工作进行了总结，并结合内外形势分析对集团2020年经营目标及重点工作进行了布置，提出了疫情防控和经营工作“双战双赢”的目标任务。
会议强调，2020年是天泓集团实现“深化改革、对接资本市场、规模扩张、转型发展、党建强基”五个跨越的关键之年，全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新发展理念，在意昂体育集团党委的坚强领导下，以高质量发展为主线，坚持稳中求进、进中提质的工作总基调，抢抓市场机遇，加大逆周期操作力度，加快企业敏捷化转型。
会议明确，做好2020年工作要着重从以下几方面着手：一是稳增长，促转型，全面达成“十三五”经营目标，科学谋划“十四五”发展方向；二是抓改革，转机制，扎实推进混改各项举措全面落地，以混促改，改求实效；三是优管理，提效能，重点抓好合规体系、本部能力体系、信息化体系及学习与成长体系“四个体系”建设；四是防风险，重监管，充分发挥企业内部监督力量，严控经营风险，防范廉洁风险；五是强党建，保安全，以“支部建设提升年”为主线夯实基层党建工作基础，以“安全生产专项整治行动”为抓手进一步强化安全生产治理体系和治理能力建设。
会上，集团各副总经理结合分管工作进行了总结布置，相关职能部门负责人对集团年度子公司绩效考核政策、各子公司上一年度考核完成情况等进行了解读及通报，天泓凯帝、康泓两家子公司作了交流发言。会议最后，公司与各经营单位负责人签订了2020年经营目标责任状。
