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近期，弘业股份召开业务单位重点工作分析督办会，对各家业务单位三季度重点工作落实情况和指标完成情况分别进行督促指导，安排明年工作计划。各业务单位单独进行。公司经营班子成员、总经理助理、财务负责人、各业务单位领导班子、财务负责人及主要业务人员参会。

会议听取了公司2019年1-8月份财务指标及重点工作完成情况，各业务团队指标完成情况、现有工作中存在的存在问题、下阶段工作思路，以及各业务单位主要业务员在手业务情况、工作难点及应对措施。

公司经营班子对各业务单位下阶段工作提出以下要求：一是树立信心，咬定年度任务指标不放松，努力完成全年指标；二是疏堵结合，将风险防控机制贯穿经营工作全过程；三是解放思想、开拓创新，在复杂的形势下探索机遇，促业务转型升级；四是培养专业人才、挖掘优质团队，完善选人用人机制，为企业发展增强源动力；五是支持鼓励子公司混合所有制改革、薪酬改革等工作；六是从严从实加强党建，充分发挥党员模范带头作用。