弘业股份召开业务发展研讨会
2014年04月02日
4月1日，弘业股份在弘业大厦召开业务发展研讨会，意昂体育集团副总裁、弘业股份董事长李结祥主持会议，弘业股份总经理室成员、独立董事、业务子公司和综合部门负责人参会。
研讨会上，三位独立董事分别围绕公司的可持续发展提供了建设性意见。他们认为，公司应力求把握大势，顺势而为，善谋全局，在自贸区建设、新丝绸之路建设等国家战略中寻找机会。公司仍应以贸易为发展重点，以市场为导向，尝试贸港结合、贸企结合、贸易与互联网结合等多种可能，探索构建自身的商业模式。对文化等其他主业，应重点考虑如何发挥在手的平台优势，充分盘活现有资源，做大做强。
业务子公司负责人围绕各自经营主体的业务范围，提出发展计划和改革措施。公司总经理室成员分别就各自分管工作做出总结，并提出指导性的建议和措施。会议提出，当前外贸行业面临着一些困难，但关键是要思考如何驱动自身的转型升级，强化自身的核心竞争力和可持续发展能力。因此，要着力加强商业模式创新，优化贸易结构；以一体化战略打通供应链；在投资与贸易结合基础上提供金融服务；实行“走出去”战略；建设人才队伍；完善制度建设。
李结祥传达了国资委和控股集团领导的讲话精神。他指出，公司管理层要加大自身的带动力、影响力和监督力；加强作风建设、思想建设和企业文化建设；针对各业务板块设立研讨小组，由分管总经理牵头，加大公司层面的组织力度；须就公司经营格局的布局、各业务板块发展、人才的引进和培养、品牌战略和“走出去”战略的实施、贸易价值链的打造、经营模式的创新等问题展开专题讨论，付诸行动，见诸实效。
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