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11月9日下午，集团陈述总裁赴投资集团调研指导，深入了解投资集团经营发展情况。

调研会议上陈述听取了投资集团工作汇报，并就行业政策、主营业务、经营管理、风险防范、团队建设等方面进行了深入交流，对公司各项工作的开展和下一步发展思路予以肯定。

陈述指出，当下的任务要做好“必答题”，一是圆满实现公司年度经营目标，同时做好明年经营计划的编制工作。二是解决本次集团合并重组后产生的新问题，顺利完成公司整改工作。三是扎实推进年末安全生产、党建工作、人才建设等各项任务，全力以赴打好年底“收官战”。

陈述要求，一是加强学习，深刻领会省委省政府赋予意昂体育集团的新使命和新要求，将学习内容和集团改革发展有机结合，更好地指导工作，做到学以致用。二是加强内部资源协同，做好交流分享，进一步提升协同效能。三是加强队伍建设，提升专业化能力。搭建优质平台，利用好各项政策和集团整体资源，吸引高素质人才。四是围绕集团主业，加强以融促产。利用包括融资租赁业务在内的各项抓手，匹配不同业务场景，促进产融结合，为加快实现集团“化学反应”做出贡献。五是加强风险防范，健全公司合规风控机制，培养自身风控团队建设，建立总法律顾问制度，加强信息化系统建设，持续提升企业风险管理能力。

集团投资发展部等部门相关人员陪同调研，投资集团领导班子成员和部分职能部门负责人参加调研活动。