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        1月18日，意昂体育集团召开2018年经济工作会议，认真贯彻党的十九大精神和省委十三届三次全会精神，落实集团第一次党代会总体部署，回顾2017年经济工作，分析当前经济形势和集团改革发展中存在的问题，安排部署2018年重点工作任务。集团党委书记、董事长王正喜主持会议并就贯彻落实集团党代会精神、做好今年工作作会议总结讲话，集团总裁、党委副书记周勇作工作报告。省国资委第二监事会主席施建国出席会议。
        2017年，意昂体育集团广大干部职工认真学习贯彻党的十九大精神，深刻领会以习近平同志为核心的党中央治国理政新理念新思想新战略，坚持稳中求进、进中求好总体要求，按照中央、省经济工作会议、省国有企业改革推进会精神以及省国资委工作要求，紧紧围绕控股集团“十三五”规划及“创新强企、富民兴企，高水平建设现代国有企业”主题，各项经营工作有序推进，多项重点工作任务取得新突破。全面完成国资委下达的各项经营考核指标。
        王正喜董事长在讲话中充分肯定了过去一年的成绩，指出，过去一年，集团生产经营稳中有进，十大重点工程初见成效，供给侧结构性改革扎实推进，走出去发展取得实效，党的建设扎实加强。他要求，今年经济工作要把握好几项原则：必须把推动高质量发展作为最根本的要求，必须把改革创新作为最强大的引擎，必须把人才作为最宝贵的资源，必须把推动全面从严治党作为最有力的保证。  
        他强调，做好今年经济工作，要求做到六个“特别”。一是要重党建，做到特别讲政治。要把党的政治建设摆在首位，强化思想理论武装，建设高素质干部队伍，全面提升基层企业党组织的战斗力，深入推进法治建设，深入推进廉洁苏豪建设，深化问题整改。二是要重学习，做到特别肯钻研。要坚持中心组学习制度，深化新时代党的科学理论、企业经营管理、法律法规等知识的学习，在学习业务知识的基础上，注重理论学习，特别是要把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、省委十三届三次全会精神关于国企改革发展的重要精神，作为一项长期政治任务来坚持，努力用党的最新理论成果武装头脑、指导实践。三是要重落实，做到特别能战斗。要强化责任抓落实，把握重点抓落实，务实实干抓落实，注重统筹抓落实，强化考评抓落实。四是要重责任，做到特别敢担当。首要的是把集团党代会精神融入集团“十三五”规划中期修编，更好地引领集团“十三五”后期的改革发展。必须强化迎难而上的责任担当，拿出更大的决心和勇气，进一步提高改革决策的科学性，增强改革措施的协调性，对存在的问题敢于出招、善于应招，不断把改革引向深入。集团各级企业、各职能部门都要以高度负责的态度履行好应尽职责，努力在服务集团改革发展大局中争当先锋。五是要重创新，做到特别有活力。要发扬江苏企业家新“四千四万”精神，支持各级企业创新发展，充分发挥广大干部职工创新主体作用。六是要重规矩，做到特别守纪律。要讲政治规矩、推进法治国企建设，做廉洁自律表率。
        周勇总裁代表集团党委回顾了2017年工作，提出了2018年工作总体要求和主要目标，并对2018年重点工作任务作了全面部署。2018年控股集团重点工作任务包括：提升业务板块质量效益，努力解决主业发展不平衡的问题；继续深入推进供给侧结构性改革，务求取得更大成效；强化风险防控仍为重中之重，坚决防范重大经营风险事项发生；深化体制机制改革，激发企业内生动力；对标世界一流企业，提升国际化和证券化水平；大力鼓励创新，培育企业发展新动能；全面从严治党，推动企业健康和谐可持续发展。
        会上苏豪股份、弘业期货、天泓汽车集团3家二级子公司代表做了交流发言。
        集团领导班子成员，外部董事，省国资委派驻监事，总部部门负责人，十家重要子公司领导班子和财务负责人以及部分三级子公司主要负责人参加会议。