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       4月14日，控股集团召开一季度经营分析暨重点工作督查督办会议，总结一季度生产经营和重点工作完成情况，研究分析面临的困难、存在的问题和不足，提出应对工作措施。集团党委书记、董事长王正喜到会讲话，集团总 裁、党委副书记周勇主持会议并讲话。集团领导班子成员、职能部门负责人、重要子公司主要负责人参加会议。
       会上，十家二级子公司汇报了一季度 经营、重点工作进展情况及工作措施，集团分管领导分别作点评。
       王正喜董事长分析了一季度宏观经济形势和集团经营情况，指出，任何时候，人都是事业成败兴衰的关键。我们只有全力以赴、尽力而为，充分发挥人的主观能动性，才能做到逆势而上、顺势有为。对于集团各级领导干部来说，要按照中央和省委对领导干部提出的担当有为要求，真正做到在其位、谋其政，敢负责、有担当，勇创新、有作为。对如何结合企业实际和自身工作，真正做到担当有为，提出“五多”的要求：要多学勤思，多了解政策，多寻找发展机遇，多争取上级支持，多钻研业务。
        周勇总裁报告了一度集团主要经营工作，分析了问题和不足，提出接下来要抓好八个方面重点工作：一是要提升精气神，敢担当，有作为；二是全力以赴提振市场规模；三是下大力气补齐短板；四是有力有序推进各项重点工作；五是强化各类风险控制；六是扎实完成年度投资计划；七是认真执行预算制度；八是持之以恒抓好安全生产。