余亦民指导投资集团“三严三实”专题教育
2015年08月10日
8月7日下午，控股集团副总裁余亦民为投资集团全体职工、党员干部上了一堂题为“严守政治规矩，做一个合格的现代国有企业管理者”的专题党课，结合自身学习的心得体会，指导投资集团开展“三严三实”专题教育活动实施。投资集团经营班子、本部及子公司全体员工出席了会议。
余亦民指出，“三严三实”不仅是对党员领导干部的基本要求，也是做一个合格的国有企业管理者的基本素质。其中严守党的政治规矩、政治纪律，是做到“三严三实”的思想基础和底线。要做到守规矩尤其是严守政治规矩，一是要维护党中央权威，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，听从党中央指挥，不得对党中央的大政方针说三道四，不得公开发表同中央精神相违背的言论。二是必须维护党的团结，坚持五湖四海原则，不搞任何形式的派别活动。 三是必须遵循组织程序，不擅作主张，重大问题做好请示汇报，不超越权限办事。 四是服从组织决定，不跟组织讨价还价，遇到问题要依靠组织解决。 五是管好亲属和身边工作人员，决不允许他们擅权干政、谋取私利。
对照“三严三实”的具体要求，余亦民也指出了投资集团经营班子中存在的“不严不实”现象，要求积极采取措施加以改正：一是要加强政治学习，增强国企改革的信心；落实党风廉政责任制，加强督促指导。二是完善各项投资管理制度；设立风控部门，加强制度学习，把内控落实在工作中。三是克服畏难情绪，依靠广大干部职工集思广益，循序渐进，化解矛盾和问题；加强责任感，关心公司各项业务发展，充分利用相关资源支持控股集团内其他业务的发展。四是积极为公司十三五战略规划的制定出谋划策；学习同行经验，促进投资板块的改革尽快落实；督促修订公司薪酬和考核制度。五是要比照高标准，找出投资板块与同行的差距，规范各项制度执行，提高执行力。六是通过定期座谈等方式增加与公司基层员工的接触，帮助解决发展中的实际问题。
专题党课之后，召开了全体职工座谈会，听取员工对经营班子以及公司经营管理等方面意见。与会员工从公司企业文化建设、人才队伍建设、薪酬激励、制度建设与执行、员工学习与培训、公司领导与员工交流渠道等方面提出了诸多具体建议与意见。公司经营班子表示将认真研究，改进工作作风，把“三严三实”专题教育落到实处，全力解决存在问题。
