纺织集团召开经营管理座谈会
2013年11月26日
10月30日下午,纺织集团召开经营管理座谈会,交流前三季度经营工作,进一步认清形势,理清思路,为谋划明年各项工作做准备。纺织集团领导班子、职能部门负责人、集团三大主业经营单位负责人和人事部门负责人参加了会议。
会上,纺织集团总经理介绍了1-9月经营情况并传达控股集团外贸工作会议精神,现场提出了六个课题请与会单位思考;资产财务部总经理作了1-9月财务分析;人力资源部副总经理通报了和谐劳动关系检查情况及工作设想;与会的八家企业经营负责人交流了前三季度的经营情况,并围绕六个思考题交流了明年的工作重点。
控股集团副总裁、纺织集团董事长钱一平要求各单位在全力以赴确保全面完成年度目标的同时,认真思考规划明年的各项工作,在转型发展中要着重处理好改革和发展、主营业务的深度开发和新业务开拓、专业化经营和精细化管理、扩大经营规模和防控风险、企业经济效益和社会政治责任这五个方面的关系。
会上,纺织集团总经理介绍了1-9月经营情况并传达控股集团外贸工作会议精神,现场提出了六个课题请与会单位思考;资产财务部总经理作了1-9月财务分析;人力资源部副总经理通报了和谐劳动关系检查情况及工作设想;与会的八家企业经营负责人交流了前三季度的经营情况,并围绕六个思考题交流了明年的工作重点。
控股集团副总裁、纺织集团董事长钱一平要求各单位在全力以赴确保全面完成年度目标的同时,认真思考规划明年的各项工作,在转型发展中要着重处理好改革和发展、主营业务的深度开发和新业务开拓、专业化经营和精细化管理、扩大经营规模和防控风险、企业经济效益和社会政治责任这五个方面的关系。
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