根据《集团重点工作督查办法》《年度重点工作任务分解表》，7月6日，王正喜董事长主持召开外贸板块重点工作督办会，调度三家外贸企业上半年生产经营情况及跨境电商、专司进口事业部、资源整合等重点工作进展。张朝武副总裁出席会议。
王正喜在听取与会同志的发言后表示，上半年，面对疫情带来的严重冲击和影响，三家外贸企业进出口总体实现正增长并保持向好态势，极为不易，为集团稳外贸和防控疫情作出了积极贡献。
就下一步工作，王正喜强调：
一是充分认识外贸发展形势，坚决贯彻中央和省里稳外贸要求，为夺取双胜利作出不懈努力。当前，国外疫情仍在蔓延，给外贸市场带来极大不确定性。要认真研究和落实国家、省里稳外贸的政策要求，保持发展定力，在做好疫情防控的前提下，稳定传统业务和重要客户，同时大力开拓新兴市场、一带一路市场等受疫情影响较小的地区，全力完成年度目标任务。
二是努力打造互联网时代的平台实体，担当国企经济责任、社会责任，为实体经济特别是中小微企业做好服务。外贸企业贯穿从原料加工到消费终端产品整个产业链条，既是市场主体，也是产业服务平台，对于稳就业有着重要影响。特别是疫情之下，电商等数字经济新业态加速发展，各外贸企业要把握科技带来的消费方式的变化，以互联网嫁接设计、研发、仓储、物流等供应链，把一大批中小微企业集聚在平台上，把对中小企业的服务能力转化为企业的核心竞争力。
三是抓住国内消费升级的机遇，搭平台、拓渠道，加大进口力度，助力全面小康建设。各外贸企业要积极适应“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，紧盯国家政策导向和国内消费市场，下更大功夫搭建进口业务平台、载体、渠道，在大健康、养老、环保等领域寻找新的业务增长点，满足国内消费需求，助力全面小康的实现。
四是进一步整合资源，加强协同合作，打造供应链集成服务商。推动贸易+互联网以及贸易与金融、文化、康养等业务的协同发展，加强境内与境外企业的业务互通，提升资源配置效率。研究制定集团加强内部资源优化配置的意见，推动各板块业务协同发展，进一步完善供应链。
五是强化合规经营、风险防控，促进企业健康可持续发展。各企业领导人员尤其要增强合规意识，本着对企业负责、对职工负责、对自身负责的态度，进一步完善内控机制、强化制度执行，确保风险始终在合理可控的范围内。要以问题为导向，加大整改力度，提升企业现代化管理水平。
六是认真总结“十三五”经验教训，贯彻新发展理念，谋划好“十四五”规划。“十四五”发展要以新发展理念为引导，聚焦主业、突出创新、加快转型，在做精做强上下功夫。要把发展思路理清，把发展路径弄明，把发展措施谋实，把优质资源集中到优势业务、潜力业务、新兴业务上，对于僵尸企业、亏损业务要坚决砍掉。
苏豪股份、弘业股份、苏纺集团主要负责人，以及集团总部有关职能部门负责人参加会议。
