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根据集团“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案，8月中下旬，王正喜董事长“四不两直”下基层，分别前往苏豪技贸公司、苏豪服装公司、弘业永欣公司，调研三级子企业经营情况。张朝武副总裁参加调研。

王正喜董事长认真听取了子企业经营管理及业务情况的汇报，与子企业班子成员及业务骨干深入分析当前外贸面临的形势和存在的困难，以及下一步高质量发展的打算。今年以来，受国际贸易形势严峻影响，集团部分主力三级企业存在经营压力。王正喜董事长勉励子企业要提振信心，认真研究当前形势，尽快拿出切实可行的措施，有效应对中美贸易摩擦及带来的影响。对于集团出台的外贸转型升级实施意见，要抓好落实，各级企业都要积极主动作为，控股集团将在一些重点项目上与子企业一起攻坚克难。

对于当前工作，王正喜董事长提出要求：一要坚定信心，咬定目标不放松，抓质量效益，抓指标任务完成；二要围绕问题检视提出解决问题的措施，着力从深化改革上找突破口，支持有利于调动人的积极性、有利于加强团队建设的改革举措，子企业能改的要先改起来，有困难的上级企业帮助想办法解决；三要改进经营模式，冷静、有效面对中美贸易摩擦，维系并稳住老客户，重点开发新市场、新客户，特别是“一带一路”沿线国家的市场客户；注重研发设计和生产基地建设，同时要积极开拓进口业务；四要严格管控业务风险，时刻绷紧风险防范之弦，禁止开展融资性贸易和“四自三不见”业务；五要高度重视人才团队问题，抓住员工利益这个核心，靠机制、薪酬待遇、业务平台等综合优势吸引人才、留住人才。

王正喜董事长要求各级、各岗位人员要不忘初心、牢记使命，履职尽责，担当有为，承担起国有企业的政治责任、经济责任和社会责任，进一步解放思想，推动公司高质量发展。