4月10日下午，集团召开一季度生产经营分析会暨重点工作任务督办会，分析研判经济形势，调度生产经营运行情况及重点工作完成情况，对重点工作推进作出部署，要求集团上下全力以赴，为完成全年目标任务、推动高质量发展打好基础。王正喜董事长主持会议并讲话。
会议首先听取了各二级公司关于一季度生产经营情况、年度重点工作任务进展情况等汇报。集团经营班子结合分管工作做了点评和提示。
王正喜董事长听取各方面情况后，指出，一季度集团总体上实现平稳开局，但从集团主要财务指标完成情况、各企业重点工作进展情况以及面临的宏观经济形势看，集团“稳”的基础不够坚实、“进”的任务十分艰巨，需要在突出主营业务、加快动能转换、完善公司治理等方面下大力气。
王正喜董事长强调，推动企业高质量发展，首先是人的高质量发展，特别需要各级企业领导人员有更大的担当、格局和情怀。各企业各部门“一把手”要带头担负起抓转型、促改革、争一流的职责使命，沉下心来深入研究，扑下身子亲自推进，按照既定部署把各项工作抓得紧之又紧、实之又实，全力以赴完成各项目标任务。
王正喜董事长要求，要强化目标导向、问题导向、实干导向，坚决把集团年初经济工作会议各项部署落到实处。要重点把握六个方面：一是凝心聚力抓发展，以业务发展为所有工作的着力点，把思想和行动聚焦到加快发展速度、扩大发展规模、提高发展效益上；二是深化改革激活力，要大力推进混合所有制改革、内部分配机制改革、职业经理人试点、内部资源优化整合等；三是切实推动重点工作任务落实，加强督查力度；四是大力培养和打造核心业务团队，为业务发展创造良好的条件，以人才优先发展引领企业做强做优做大；五是强化执行抓落实，抓好战略规划、集团重点工作任务、企业党建与业务发展、年度目标任务等的落实；六是持之以恒抓牢安全生产，吸取响水化工园区特大安全事故教训，持续开展安全生产大排查和整改行动，营造和谐稳定的发展环境。
集团经营班子、总部有关职能部门负责人、各二级公司主要负责同志参加会议。
