1月15日，省人大代表、意昂体育集团有限公司党委书记、董事长王正喜，省政协委员、江苏汇鸿国际集团股份有限公司党委书记、董事长张剑共同走进新华报业全媒体特别报道“今天我主持”的演播室，探讨如何深化国资国企改革，推动国有企业做强做优做大。
王正喜谈及2018年工作成绩时表示，2018年意昂体育集团经历了经济下行压力、克服了中美贸易摩擦的影响，保持经营业务稳中有进、进中向好。集团全年营收183亿元，比上年增长5.5%；进出口总额17.54亿美元，实现平稳增长；利润总额近15亿元，同比增长超过9%。去年以来，集团参与筹建江苏省“一带一路”投资基金，首期30.2亿元资金募集完成，已完成投资项目16个。以医养结合为核心的苏豪健康养老产业园项目入围全省供给侧结构性改革、民生保障补短板重点项目，列入省第二批特色小镇创建名单，目前基础设施基本建成。在建爱涛文化创意园即将于5月开园。设立海外生产基地，布局海外仓，跨境电商平台销售额超千万美元。承接“欢乐春节、精彩江苏”活动，推动江苏文化“走出去”。实施创新驱动发展战略，设立科研工作站和研发中心，与省内高校签订合作协议，推动集团主业向产业链中高端迈进。
在发展重点产业方面，王正喜表示，2019年，集团将坚持稳中求进的工作总基调，以高质量为引领，以创建一流企业为目标，推动主营业务高质量发展。目前，集团实行“2+2”模式，两个主业是贸易和金融，两个重点培育的优势业务即文化和健康产业。接下来，集团将调整优化十项重点工程，大力发展科工贸一体化，提升集团跨境电商、外贸综合服务平台功能，围绕主业并购重组，持续激发新的增长点。充分发挥境内外投融资平台功能，支持和服务企业境内外业务创新发展。着力推动产业链延长、价值链升级。加快推进企业国际化、资本证券化。
站在新的起点，围绕深化改革，王正喜表示，集团明确将深化改革与转型升级作为两条主线。着重抓好以下工作：一是大力推进混合所有制改革。按照“因业施策、因企施策，宜控则控、宜参则参”的原则，以上市为主渠道，稳妥推动所属企业混合所有制改革。当前，天泓集团已列入省8家混改试点企业。二是大力推进规范化的法人治理结构改革。按照建立现代企业制度的方向，进一步加强各级公司董事会建设，严格规范决策程序，规范管控模式，完善公司治理结构，提升集团整体现代企业治理能力水平。三是大力推进职业经理人试点。已初步制定了弘业期货职业经理人试点办法，鼓励经营者脱掉“救生圈”，给予市场化的机制与权责利对等的市场化待遇。四是大力推进市场化绩效薪酬改革。坚持按劳分配原则、市场化原则，健全集团职工工资与经济效益同向联动、能增能减的机制，激发内部活力。未来，集团将进一步打造成为具有区域影响力的国有资本投资公司和具有参与全球竞争能力的国际化企业，用实际行动为建设“强富美高”新江苏贡献更大力量。（转自“交汇点”新闻）
